鹽城東方集團召開重點產業(yè)項目推進會
5月21日，鹽城東方集團黨委書記、董事長王旭東在1121會議室主持召開重點產業(yè)項目推進會，系統(tǒng)研判當前產業(yè)招投工作情況，謀劃部署下階段項目招引工作。集團黨委委員、副總經理孫為軍，集團投資部、永泰公司、鹽東方公司、東投科投公司全體人員參加會議。
會上，永泰投資公司、投資發(fā)展部、鹽東方公司負責人分別匯報近期產業(yè)招投項目、商業(yè)、孵化器進展，外資到賬情況，基金合作相關事項以及項目投后管理相關情況。集團分管領導孫為軍就下階段工作提明確要求。
王旭東認真聽取了匯報，并就當前集團產業(yè)招投工作的具體事項和在手項目詳細分析，對下一步工作進行部署。他表示，今年以來，集團持續(xù)聚焦產業(yè)招投，新簽約、新開工、新竣工項目均取得一定成果，呈現(xiàn)良好態(tài)勢。項目招引是集團工作的重中之重，當前正處于沖刺半年目標的關鍵期，產業(yè)招投條線要時刻保持比學趕超、爭先進位的勁頭，全力沖刺“二季度”，奮力實現(xiàn)“雙過半”，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
會議要求，一是圓滿完成上半年目標任務。要始終將產業(yè)招投作為首要工作，集中力量、集聚資源，圍繞既定目標鍥而不舍地將項目抓實落地，以高質量項目支撐高質量發(fā)展。二是多渠道促進外資到賬。深入挖掘重大項目利用外資潛力，動態(tài)掌握企業(yè)擬到賬外資情況，重點協(xié)調項目到資過程中的問題，加強與融資部協(xié)同配合，做好要素保障，確保外資到賬按序時推進。三是突出重點項目，牢固樹立“項目為王”理念，對現(xiàn)有儲備項目實行分類管理，重點突破重大項目，落實責任主體，提供精準服務，及時解決項目推進中的難點堵點問題。四是完善投后管理。做細做實投后管理，動態(tài)跟蹤項目進展，提升風險預警和處置能力，切實保障國有資金使用效能。五是加強責任落實，要細化分解目標任務，各項目分別明確責任人，全體人員要以強烈的責任感和緊迫感，加快推進項目落地見效，為區(qū)域高質量發(fā)展注入新動能。
